工商银行鹰潭贵溪支行认真抓好风险排查

      为强化风险管理，工商银行鹰潭贵溪支行按要求组织人员进行风险排查，在一季度营销旺季，做到业务发展与风险控制齐头并进，取得较好成效：派人员核查1次，组织开展员工异常行为排查1次；对重点关注员工信用卡透支核查6次，做到时防防在先。
       一、抓好工作布置。该行开展全员执行规章制度教育，在全行组织开展“学制度、守规矩、保底线”、警示教育等活动，增强员工“不能做、不敢做、不想做”的思想理念，通过“学习强国”网上学习、积极引导员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强遵章守制、遵纪守法的自觉性。对排查进行认真布置，要求结合一季度员工异常行为自查，采取回头看自查的方式，在规定的时间完成，确保真整改、真落实。
       二、抓好风险环节控制。该行根据业务运营风险运行趋势和特征，认真落实上级行召开的专题会议精神和要求，对照总省行“十大重点领域和关键环节”和“清雷排险”方案内容，做好“清雷排险”，做到常抓不懈。已对个别员工近期工作情况进行了调查、形成了报告并上报。对账户开立情况进行了核对确认，对信息进行更新、补充、完善，达到规范要求；对3名员工因工作积极、表现良好，解除重点关注。
       三、做好风险防范。该行结合洪毛毛案件要求信贷人员在发放贷款前对客户基本情况做好调查，内容包括贷款用途、个人经营情况、信用情况、市场前景、抵押物实际价值、借款单位与担保单位是否为关联企业、是否有社会融资现象等，通过贷前调查，信贷客户经理对客户实际状况做到心中有数，并给出贷与不贷、贷多贷少、贷长贷短的结论。在信贷人员做出结论后，由支行贷审会进行评估，并做出最终结果。新增贷款没有发现异常行为，不良贷款控制较好。认真落实对账，对所有账户的网点，要求有账户资金往来情况进行了对账，确保时效性与真实性统一。加强与企业财务人员及客户沟通，防止漏洞。
       四、风险排查坚持不懈。该行在业务营销旺季之时，利用空闲时间，安排相关人员进行，克服了时间紧、人手紧、工作与排查冲突等困难，确保了顺利进行，行领导与重点关注员工进行告诫谈话3人次，召开专题案防分析会1次，确保排查不留死角、有问题必反映并落实整改。