临商银行商城中支营业部召开业务调度会

6月11日，临商银行商城中支营业部召开月度分析调度工作会议，各部门负责人参加会议。
会议主要就月度业务指标完成情况进行调度和安排部署。一是提高思想认识。要求支行统一思想，积极行动起来，不要受与本支行无关的事件影响，提振精神，卯足劲头，把全部精力用在业务发展上。二是提升存款市场份额。根据月末下达的计划指标，全员动员，群策群力，盯重点、抓热点，营造浓厚的营销氛围，全力以赴完成6月及半年目标计划。三是加大小微营销力度。重新学习小企业贷款管理办法相关条款，再次下达营销任务，利用政策营销客户，发起营销总攻战，力争在时间紧、任务重的形势下快速扭转从“两降”到“两增”。要求风险管理部发挥“双刃剑”作用，一方面防止病从口入，严禁混水摸鱼；另一方面提高审批效率和服务效率。四是抓实风险排查工作。按照开展部分重点领域风险排查专项工作及信贷资产风险排查工作安排，组织力量，全面认真地开展风险排查。同时，教导员工强化学法、懂规、遵纪、守制意识，结合案件实际，总结教训，警钟长鸣。五是狠抓逾欠压降。清欠小组清收人员要多方施策，果断施压，对重点户、难点户加大清收力度，打好清收攻坚战。