近期,工行临汾开发区支行按照上级部署,加快推广MOVA员工业绩视图,加大业绩考核结果运用力度,扩大结果应用范围,充分运用考核激励提升资源配置效率,激发个人客户经理工作活力。
一是将业绩考核结果与个人客户经理绩效工资分配挂钩,现阶段根据业绩考核结果发放的绩效工资比例一般不低于个人客户经理总绩效工资,今后随着业绩考核管理的不断完善,逐步提升挂钩比例。
二是将业绩考核结果作为个人客户经理年度考核等次、评先评优的重要依据,对业绩考核结果特别突出的个人客户经理,优先考虑评优评先。
三是将业绩考核结果应用到个人客户经理的岗位晋升中,通过建立完善的激励机制,让绩优的个人客户经理优先从低价值岗位升迁到高价值岗位。