建行淮安分行多点发力促机构业务上台阶

    建行江苏省淮安分行早做部署，制定多项措施，狠抓机构业务营销拓展工作，多点发力促机关业务升级进位。一是加大机构业务考核力度，将机构存款和账户工作列入各支行的KPI加减分项，确保各支行机构业务开办覆盖率100%。二是落实分行班子成员分片包干，机构业务部、各支行组成的任务型团队，协作沟通，加大对财政、社保客户的拜访密度和营销力度，全力开展营销攻坚。三是狠抓“两大板块”的营销工作，以财政账户为主要目标，以财政存款为主要抓手，开展“点对点、兵对兵、将对将”的营销攻坚工作，全力以赴争抢机构业务各类账户。四是狠抓“两大区域”的营销工作，在做好市级营销工作的同时，不忘做好县区的营销工作，以市级账户为营销重点，带动县区级账户的营销，努力转变市场格局。