邮储银行井冈山支行认真落实“三重一大”决策制度

    针对重大决策事项，比如牵涉到年度工作报告，年度综合经营计划，财务预算，本行薪酬分配，年度经营考核、绩效考核以及涉及职工重大切身利益等重大利益调配事项，本行党的建设和安全稳定的重大决策，年度党建和稳定等重要工作安排，领导班子、人才队伍、党员队伍、党风廉政、企业文化、信访维稳等方面的重要制度、意见、办法等都严格按照“三重一大”决策制度要求通过领导班子集体决策；针对重要人事任免事项，所辖各机构对中层干部的调整都是通过领导班子研究讨论决定的；针对重大项目安排事项，比如办公场所的装修改造，营业网点的装修改造等都能严格按照流程，通过招标，领导班子集体决策通过决定。