在“快乐小泰迪”贵金属产品营销活动中,工行临汾翼城支行作为首个标杆支行,积极开展全员营销,狠抓任务目标落实,两日营销破百,成为临汾首个、山西第二个破百支行。
一、支行班子高度重视,部署有计划,督促有效果。该行领导班子成员以身作则,每人率先完成一套小泰迪营销任务,同时,发动鼓励全员深掘资源,努力营销。营销启动会后,支行李学铭行长亲自在大堂为客户介绍推荐,分管行长全天候进行督导,并利用微信工作群时时通报营销进度,以鼓励先进,鞭策后进。
二、各网点负责人落实到位,执行有力度,营销有成效。要想说服别人,首先自身要清晰了解产品的优点、优势和适宜人群。该行各网点紧紧围绕“温暖”和“童心”主题,营造销售氛围和意境情怀,凸显以情动人,不错过每个前来办业务的客户,让选购者体会到贵金属“贵” 在何处,感受到物超所值。
三、市场定位把控准确,营销有目标,工作有进展。该行主动邀约目标客户,上门介绍产品,耐心为客户解答疑问,推荐目标产品,激发客户的购买欲。同时在策略上,流水、团购双管齐下抓营销,努力做到了营销效果最大化。
四、全体员工共同努力,分工又合作,推销有办法。做营销如同做服务,观念决定态度,态度决定结果。做好销售需要勇气,更离不开坚持,用勇气接受挑战,用坚持战胜困难。该行从上到下,迎难而上,团结一心,主动作为,为两日破百发挥了重要作用,并取得了小泰迪营销第一阶段的开门红。