工行张家口万全支行以晨会为切入点促进网点智能化转型与发展

6月5日，工行张家口万全支行组织网点员工认真收看省行视频晨会，以晨会为切入点，学习掌握新业务知识及“融e购”等相关产品功能介绍，着力提升员工业务素质和支行经营活力，推动零售业务从“大零售”战略向“智慧零售”转型发展，补足客户发展后劲儿，促进支行业务持续向好发展。 小晨会释放大能量。该行高度重视晨会业务学习活动，坚持把晨会作为网点一天工作的亮点工程来抓，每天八点半准时到岗参训，及时收听收看晨会直通车，并将晨会执行情况纳入到员工日常工作管理中，确保每日晨会制度落地执行。下足日常功夫充分发挥好晨会的激励和导向作用，促使员工将每期晨会中好的经验做法熟练运用到实际工作当中，保证晨会开展效果和质量。 丰富晨会内容求实效。为进一步提高晨会对员工全天工作的激励效应，该行网点负责人不断丰富每日晨会内容、拓宽培训范围，通过积极传达上级行文件精神，带领网点员工进行集中学习，及时掌握和了解行内新业务新产品动态，并在对前一日营业情况进行通报、点评的基础上，认真分析、总结先进营销经验，做好近期重点工作安排，有效提升智能化网点的服务营销技能和客户体验。 打造智慧零售新格局。该行始终积极响应上级行工作安排部署，致力于互联网金融服务领域创新发展，依托“融e联”、“融e行”、“融e联”三大平台，从场景应用、业务优化等方面提升智能化网点经营管理水平，加快推进e-ICBC3.0互联网金融发展战略。网点负责人利用晨会时间将总行近期新产品新业务及时进行宣讲，动员各岗位员工在扎实做好智能AI投重点业务产品营销推广工作的同时，用活用好“码上赢”，积极拓展“融e购”、“融e行”、“莜康O2O体验”等渠道新客户，抢占智慧零售先机，强化客户营销，发挥大厅经理和岗位协作优势，全力做到赢在大堂，实现厅堂场景化营销，通过产品渗透来实现新增客户的提质增效。