工行咸阳武功支行为了扎实开展员工行为排查工作,认真落实上级行根据相关制度要求,有条不紊开展二季度员工行为排查工作,凝聚力量,激发全员服务热情。
一、组织领导,边学边排。为了扎实开展员工异常行为排查工作,支行成立以行长为组长,副行长为副组长,支行纪检监察员、各部门、网点负责人为成员的排查工作领导小组,负责员工异常行为排查的组织领导工作。同时不断加强学习和教育,组织在全辖范围内持续开展“学规定、促合规”学习教育活动,边学边排,使支行全体员工充分明确制度底线和纪律红线,增强员工自觉性,努力保证学习效果。
二、形式多样,内容扎实。以《细则》中确定的员工在工作表现、社会活动、投资消费等方面为主要内容,同时结合上级行提出的领域关键岗位行为的排查治理,过家访、走访、账户排查等渠道,全面了解员工的思想、家庭和八小时以外的情况。
三、凝心聚力,激发活力。通过与员工家属开展交流沟通,了解员工的状况,融洽感情,增强信任,密切关系,将排查变成了正能量的弘扬,进一步激发了全员服务热情,调动了积极因素,为建设人民满意银行打下了良好的基础。