建行江苏省淮安分行抓四大突破口,深入推动“三融合一”业务,精准发力促进对公业务发展。一是全力突破重点项目。将重点项目拓展作为增收的主要渠道,以房开贷项目为重点,加快重点项目营销推进与申报,提高议价能力,增加中间业务收入。二是推动创新转型业务。优先选择配置新型产品,积极推动创新转型业务发展,以战略性业务、创新产品的运用拉动中间业务收入的发展,大力拓展投行、托管、国际业务,积极推动“三融合一”业务发展,加快资产配置转型和负债业务管理转型,扩大中收来源。三是加强理财产品营销拓展。通过加大理财产品KPI考核力度,强化行外资金拓展,引导行外资金购买理财产品,做大“蓄水池”,促进存款稳存增存。四是积极推广现金管理业务。公私联动,利用好“龙支付”、“慧兜圈”等新型个人结算产品,配套对公电子银行和现金管理系统,最大限度实现资金体内循环。加大价格谈判力度,推动重点现金管理产品的营销,在传统结算业务收入之外拓展新型结算产品手续费收入。