今年,工行临汾开发区支行持续深入地固化营业网点标准化服务流程,进一步完善网点柜员、大堂经理、客户经理等岗位的服务流程,明确各岗位服务内容、服务规范、质量要求,提高各岗位基础服务的规范化和标准化水平。
一、按照客户动线要求,建立网点岗位联动服务流程,明确各岗位在识别引导、接触营销、业务处理、关系维护等方面联动服务的标准和要求,实现对客户的服务全覆盖和联动无缝隙。
二、对网点标识、服务分区、物品摆放等进行统一规范,以此改善服务环境,科学高效配置资源,统一规范服务形象。制定详细的日程安排,明确各环节的工作进度要求,集中对网点布局、分区服务标识、冗柜改建利用、机具整合布放、填单模板、客户意见簿等便民服务设施进行统一和规范,改变客户视觉体验。