农行阜新分行坚持“两种方式、三个一些”的选人用人思路,不断优化调整干部队伍结构。一要突出政治标准。在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关,着重选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部。二要坚持专业化配置。切实将专业知识精、专业能力强、专业作风硬、专业精神好的专业型人才选拔到领导岗位上来,实现岗位需求与专业素养有机融合。三要加大年轻干部培养选拔力度。进一步拓宽考察、识别渠道,打通交流任职通道,大胆选拔使用优秀年轻干部。贯彻落实好县域英才培养计划,从源头上储备、发现和培养干部。四要坚持严管与厚爱相结合。既注重抓早、抓小、抓苗头,加强日常监督管理,也要多加关心爱护,制定激励和容错纠错机制,最大限度激发干部的活力与热情。五要加强到龄转岗人员管理。开展好全面自查,摸清每名到龄转岗人员状态,强化统一管理,切实做到有岗位、有职责、有任务、有考核、有考勤,严禁离岗休养、违规兼职和经商办企业。