建行江苏省淮安分行深入推动科技金融、并购金融和跨境金融三大板块业务,促进公司机构业务转型发展。一是组建专业团队,深挖客户需求。对公部门、网点加快对目标客户的走访营销,全面摸查客户需求,为客户设计一揽子整体服务方案开展重点攻关。二是加强宣导培训,打造业务尖兵。组织综合性或专场业务培训,提高网点负责人、客户经理“三融业务”服务水平;开展各种形式的沙龙活动,营造声势,锻炼队伍;及时发布“三融业务”营销案例、培训课件和兄弟行先进经验,加快三融业务落地。三是加强考核激励,促进工作成效。在四季度KPI考核体系中增加“三融业务”指标;对于三融产品落地的项目纳入支行行长专项基金奖励,对各信息提供方、营销参与方、业务办理方进行专项激励,充分调动网点积极性。