今年以来,按照市行《张家口分行作风整顿实施方案》,张家口明德南支行围绕“一季一专题,整治不断档”活动安排,积极推进作风整顿各阶段工作。进入7月份,该行以市行纪委调研督导为契机,进一步深入查摆存在问题、分析原因、明确工作措施,以作风整顿为抓手,强化从严治行,夯实基础管理。
一是强化责任落实,扎实推进作风整顿各阶段工作。进入第三阶段,将在持续开展好员工家访工作、微党课等活动基础上,组织开展好“自画像”问题整改工作和组织召开专题组织生活会。坚持问题导向,强化问题意识,把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去,深入查找“四风”突出问题,针对形式主义、官僚主义顽疾,逐条查找梳理,深入开展党性分析,做到抓早抓小、见人见事,防止从抽象到抽象、从原则到原则、空对空。对查摆出来的问题,列出整改清单,拿出过硬措施,扎实有效整改。
二是突出警示教育,努力提高廉洁从业、稳健合规的意识。认真开展警示教育,推动廉洁从业理念落地生根。不断深化作风整顿成果的运用,站在从严治党、从严治行的高度,充分认识严肃工作纪律的严肃性和紧迫性,切实发挥警示教育的作用,增强员工执行规章制度的自觉性。严格落实中央八项规定精神,持续开展“四风”问题整治,严禁弄虚作假,改进工作作风,牢记廉洁底线不能退、违法红线不能碰、拒腐防线不能松,进而更进一步增强合规经营意识,规范操作行为,提高全员廉洁从业意识。
三是加强理论学习,积极促进员工素质能力有效提升。在支行大力倡导勤于学习、勤于思考,特别是鼓励年轻员工积极参与多方面实践锻炼,在干中学、学中干,在经营管理实践的大课堂里,学到真本事,防止只会“纸上谈兵”、坐而论道。对于中年员工做到多关心、多帮扶、常提醒、常交流,同时坚持把纪律和规矩挺在前面,充分用好用足“第一种形态”,该批评的批评,该诫勉的诫勉,防止小问题造成大影响。
四是强化内部管理,更加突出从严管控,确保内控等级有效提升。在全行牢固树立案件防范和合规经营的理念,在业务发展过程中,时时刻刻绷紧安全这根弦,针对内部管理中的薄弱环节,明确管理层和操作层在关键环节管理中应落实的每个节点,包括应落实的责任、完成的时限、负责的层级等,切实抓好内部管理,有效消除案件风险隐患。