农行连山支行“四强化”促“三线一网格”深化提升初见成效

              今年上半年，农行连山支行积极贯彻落实“三线一网格”管理模式“深化提升年”工作部署，以党建为统领，加强组织领导，细化工作措施，严格岗位履职，实施“四强化”促进“三线一网格”深化提升工作，全员网格化管理意识和合规意识明显增强，全行“深化提升年”工作初见成效。

    强化组织领导。召开深化提升“三线一网格”管理模式专题党委会、纪委会、行务会及动员大会，明确深化提升工作为全行重点工作、纪委首要工作，强化组织领导和责任落实。

    强化部署实施。相应出台了深化提升“三线一网格”管理模式实施方案及任务分解表，明确工作目标和工作步骤，每月召开纪委例会总结汇报深化提升工作，分析解决问题，部署下步工作。

    强化督导落实。在明确责任严格督导方案实施的基础上，严格“三线一网格”系统履职管理，上半年，全行“三线一网格”电脑版和手机版系统登陆率和系统履职完成率均达到100%。

    强化宣传激励。组织开展党建暨“三线一网格”征文、演讲比赛、知识竞赛等活动及“问责强化年”和“查教结合学案例，筑牢防线促发展”警示教育活动，根植“我的合规我负责，别人的合规我有责”的合规理念，激励“三线一网格”管理模式入脑入髓，付诸行动，形成习惯，推动了深化提升工作。