工行忻州分行为了推动省行“零售转型”工作要求和工银安盛“战略解码”发展规划，将代理保险业务作为本行中间业务收入的主力军，为了提高中间业务收入，与工银安盛人寿忻州团队开展保险业务营销活动，为做好工银安盛产品全年销售打好坚实基础。
一是各行要积极组织开展保险营销活动，尽快联合工银安盛包片工作人员进行联动营销，做好工银安盛产品宣传工作，确保人人知晓、人人参与、人人营销。
二是各支行要积极联合工银安盛举办重点客户产品推介会、日常微沙龙等主题营销活动，将保险营销与行里各种业务进行组合推进，同时在网点醒目位置摆放折页和荧光板展示各类优质理财产品，扩大营销活动影响力。
三是各支行要正确处理存款与代理业务的关系，存款标志着地位，决定着士气，是盈利的保障。但要明确二者是协调关系而不是对立关系，期交保险与权益类基金这两类产品消耗的资金最少，实现的中收最高。
四是各级共拓网点要积极认真对待共拓活动，共拓网点分管行长要确保将任务进行合理分解，任务到人，客户经理要认真学习，通过系统学习有效给客户做好保险资产配置， 按照共拓的5221的要求（每天5个邀约，2个面见，2个新增，1个成交）进行客户销售与目标追踪。
五是为了共拓活动特制定三季度工银安盛保险专项推动方案，各共拓网点及营销人员要积极行动，借助方案达成目标。
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