农行阜新分行筑牢运营安全合规防线

       农行阜新分行对重点业务、关键环节进行监测。一是运用各类运营信息数据，发挥靶向作用。对省行提取的个人质押贷款、保函、信用证、银行承兑汇票、贴现以及逃避冲抹账等业务数据逐笔核实。二是序时核销预警信息，压降违规操作。持续跟踪分析每一个运营重点工作任务预警模型，查找触发预警的原因、违规风险点，锁定重点机构和人员，从根源上治理防控。三是开展机构、人员、设备“三类主体”运营风险评价工作。通过“行为画像”，总结提炼各类主体的活动规律，准确锁定可疑主体，做到宏观上心中有数，微观上精准定位。对风险评估隐患较大的网点重点帮扶，降低风险程度，提升风险防控能力。四是运用监管经理“驻点履职”工作机制，加强现场检查辅导力度。通过驻点加强监管经理与运营主管和柜员的沟通，了解业务的操作流程，加深对制度的理解程度，为运营主管提供有益建议，帮助运营主管更好地开展工作，提高网点的整体案防水平。