“工行温度”：工行咸阳分行六举措强化值班工作规范化管理

    工行咸阳分行认真贯彻总省行关于进一步加强值班的工作要求，通过加强整章建制、完善管理机制、改革管理模式、优化处置流程，促进值班工作规范化管理和效率提升。
   一、加强教育提高认识。该行高度重视行政值班工作，办公室作为值班工作牵头部门，组织行政值班干部集中传达学习文件精神，教育值班人员从维护金融安全稳定运行的高度，充分认识新形势下进一步加强值班工作的重要性和严肃性，把落实中共中央办公厅、国务院办公厅关于值班工作的新部署新要求，作为衡量管理干部提高政治站位、履职尽责的一杆“标尺”。
   二、整章建制完善体系。对上级行关于值班工作的要求规定和本行制定的制度进行全面梳理，修订出台本部行政值班制度，明确值班工作的总体要求、岗位职责、处置流程、纪律规范和惩戒措施；重新修订各类应急预案和报告制度，进一步完善值班工作制度体系，清晰位定、明确责任；整理编排新的行政值班带班领导和联系人员通讯录，确保联系信息准确，变更及时，联系畅通；调整工作日值班时间和方式，增加工作日午间值守，将24小时值班制度落到实处。
   三、优化流程提高效率。指定专人对值班工作进行梳理，编制咸阳分行行政值班工作处置流程，做到清晰明、操作简便、处置高效。适应值班工作的新形势新任务新挑战，积极探索值班管理的新机制和新模式，借鉴他行先进经验，将行政值班与安全保卫值班有机结合，努力打造专人、专职、专业的“三专”值守联动新机制，做到反应灵敏、调度迅速，反馈及时，推动值班工作更加科学化、规范化。