建行河北省深泽支行结合实际认真做好基础管理工作

强化基础管理和风险控制等相关工作，是近年来建设银行河北省深泽支行的主要工作之一。据悉，在努力推动各项业务和相关工作过程中，该支行通过不断强化基础管理、风险控制等相关工作，有效提升了全员的战斗力和优质服务的能力，也促使着该支行的各项工作稳步发展，态势良好。建设银行河北省深泽支行的主要做法：一是严格制度。具体工作中，建设银行河北省深泽支行严格执行上级行的规章制度，不折不扣地完成有关的规定动作；支行一把手和党支部成员按照分工，高度重视和关注前台操作风险，认真履行各级负责人查库制度；扎实做好柜面操作风险防控管理，切实发挥班子的战斗力作用，充分运用内外部审计，以及现场检查和非现场检查相结合的方式，严管全行的各种经营风险。二是防微杜渐。在业务经营活动中，坚持运用积分进行规范和管理，努力降低问题发生的概率。班子成员经常性开展与员工谈心谈话活动，针对日常工作中出现的问题及时警示、提醒、诫勉、教育，抓早抓小，防微杜渐；认真做好员工行为排查，扎实落实，不走过场，全面覆盖，不留死角，对排查出的人和事严格执纪，严肃问责。三是奖惩兼施。针对稽核工作，从组织业务培训和建立奖惩措施入手，进行专项治理，提升前台柜员的业务素质；重视安全生产工作，完善各项应急预案；举行消防培训和消防演练，使安全生产意识深入人心。