建行石家庄分行强化基础训练不断提高工作质量

在过去的一年中，建设银行石家庄分行营运管理部既是紧张忙碌的一年，更是科技创新发展、硕果累累的一年。这一年中，在建设银行石家庄分行党委领导下，这个管理部门勤于工作、敢于创新、勇于担责，取得了可喜的成绩和进步。这主要体现在四个方面，一是夯实了营运管理柜面业务的基础工作。在上级行的有关考核中，建设银行石家庄分行营运管理综合考核评价，取得了全省建设银行系统内第一名的好成绩。同时，该分行的防风险、降差错工作，也在全省系统内排名靠前；建设银行石家庄分行全行的现金及金库作业，在全省系统内位列前列，同时保持当地行业领先位置。二是有效提升了营运管理操作风险的防控能力。注重全员培训综合能力的提高，“1小时工程”目标完成率，位居全省建设银行系统前茅；集中上收建设银行石家庄分行所辖9个支行的同城交换业务，有效提高了工作效率和工作效能。三是强化营运管理的基础训练，不断提高工作质量。去年，建设银行石家庄分行全行营运条线组织各种涉及前台柜面的培训30余次，涉及员工2000余人次。四是加强营运工作的基础管理。初步完成建设银行石家庄分行《对公柜面业务操作手册》的编制修订工作，为强化建设银行石家庄分行的柜面业务培训，提供了详实的、对口的教材，也为规范该分行前台柜员的合规操作，奠定了扎实的基础。