工行江西赣州分行力度不减要求不松持续加强作风建设

      今年以来，工商银行江西赣州分行进一步强化责任担当，完善工作推进机制，确保问题整治落实，治理作风领域突出问题，力度不减、要求不松，持续加强作风建设。 
      强化责任担当。一是把握大势，坚定信心。把思想和行动统一到总省行党委决策部署上来，牢固树立和贯彻新发展理念，坚定发展信心，努力在高质量发展上走在系统前列。二是稳中求进，奋发进取。坚持问题导向，着力解决“风险怎么控、市场在哪里、全量客户怎么抓、付息成本如何控制、转型创新如何突破”等问题，持续推进“客户和存款竞争力提升、信贷布局优化、全面风险管控、经营转型深化和改革创新突破”等工作；抓住重点和关键，在提升存款竞争力、发展普惠金融业务、拓展银行卡业务、提升资产质量等方面取得突破。 
     完善工作推进机制。真抓实干，担当作为，牢固树立正确的业绩观，大兴调查研究之风，既当好指挥员，又当好战斗员，亲自抓、带头干，深入一线督导工作和解决问题。大力倡导实干精神，对确定的目标，制定任务书、时间表和路线图，完善工作推进机制，一项一项压茬推进。进一步激励干部担当作为，健全正向激励和容错纠错机制，营造干事创业、担当作为的良好氛围。 
      确保问题整治落实。一是将监督检查中央八项规定精神和总省行作风建设26条规定的落地执行，作为改进党风行风重点任务和经常性工作来抓。党委班子将带好头，以上率下，发挥出“头雁效应”。二是把“两个落实”执行情况与各行班子及班子成员年度考核挂钩，作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。对“两个落实”完成情况不理想，重要工作职责落实不到位的采取约谈、诫勉谈话或提出严肃批评等工作方式，分析原因，帮助改进工作，属于主观原因的，采取纪律措施严肃处理。 
        治理作风领域突出问题。持续整治“怕、慢、庸、散”等突出问题。改进机关作风，以减负赋能明白纸形式，明确各岗位职责承诺、抓好措施落实，与绩效考核和评先评优挂钩，将减负赋能真正落到实处。持续发力整治形式主义、官僚主义，紧盯表态多、行动少、工作不实等问题，紧盯会议多、文件多、以文贯文、以会贯会问题，紧盯宗旨意识不强、服务客户和基层、为员工办实事不用心等问题，找准问题靶向治疗、对症施策，动真格、求实效，一项一项整治到位。 
      提升员工获得感。强化班子建设和员工队伍建设，加大优秀年轻干部培养选拔力度，切实做好关爱基层、关爱员工工作，继续抓好10件实事落实，实施党务公开、行务公开，让发展成果更多惠及员工，不断提升员工幸福感、获得感和归属感。