工行抚州临川支行压降个人不良贷款成效凸显

    今年以来，面对经济持续下行诱发个人不良贷款劣变加速的不利局面，工行抚州临川支行进一步增强紧迫感和责任感，积极布局，全力应对，坚持将个人不良贷款压降作为全行重中之重的工作来抓，积极做好逾期和不良贷款的清收转化工作，取得个人不良资产“双下降”的佳绩。截至6月末，该行个人不良贷款余额为0万元，个人贷款不良率为0%。
　　一是名单管理，绩效引导。该行通过将分行下达的个人不良贷款压降和违约贷款催收、控制指标分解到个人，实施名单管理，加大考核力度，纳入员工绩效合约管理，约束管理人员和客户经理能够高度重视资产质量管理，全力确保实现个人不良贷款余额、占比双下降，保障个贷业务健康可持续发展。
　　二是积极应对，聚力压降。该行面对经济下行引发的个人不良贷款规模持续扩大的窘境，临危不乱，站稳脚跟，行领导高度重视不良贷款的清收处置工作，成立以支行行长为组长，分管行长为副组长的不良资产处置工作领导小组，面对变化，准确研判，研究对策，对症下药，出台策略，综合治理，聚力攻坚。通过健全完善个人不良贷款的压降“有人抓、有人管”工作机制，将不良类贷款户逐户分解到人，目标落实、责任落实、时间落实、措施落实，步步为营，聚力压降，为该行不良贷款成功实现“双下降”提供牢固坚实的保障。
　　三、攻坚克难，突破险阻。针对个人不良贷款人难找、钱难收、时间长、扯皮多的严峻复杂的局面，该行通过实行逐户分类、一户一策，逐一对接，密切跟踪，逐一推进，集中力量攻坚大户、带动小户，以坚韧不拔的斗志、百折不挠的拼搏精神，敢于亮剑、敢于破局，终于使得个人不良贷款这座巨大“冰山”一块一块的消融。
　　四是严格管控，防止新生。该行按照风险成因、分类标准、可转化率等指标，对每一户不良客户进行分类标注，把个人贷款风险控制工作前移，抓预警、防劣变，一旦有违约迹象，对于违约的逾期贷款实行专人责任盯住追收，立即进行强力催收。通过电话催促、短信提醒、上门催收、约见谈话、律师函、张贴催收函、律师上门清收等不同措施，全力加快个人贷款违约客户清收的步伐，坚决打消客户拖、缓、赖还款的侥幸心理，防止迁徙裂变，固化成果。