工行陕西安康汉滨支行ETC营销连续两阶段完成率居全辖首位

       自ETC专项营销活动启动以来，安康汉滨支行通过强化激励、深化合作、实施全员营销，保持业务推进高效有序。截至2019年7月20日.该行线上线下累计营销业绩连续取得全辖第一。
       一、细化考核，全员行动。该行制定细化的考核激励措施，做到人人营销、个个参与，当日通报任务完成进度及每个人营销业绩，激励先进、鞭策后进，每日通过晨会、夕会、微信群分享交流经验，充分营造你追我赶的良好氛围。
       二、加强培训，精准营销。通过集中和一对一的培训，确保人人熟知线上线下POS机、e生活、粤通宝、鲁通宝等操作办理流程，明了ETC业务优势特点，结合每个客户具体情况，准确选择适应的营销渠道，特别是在OBU严重短缺的情况下，大力开展线上销售，始终保持业务推进高效和有序。
       三、深化合作，借力拓展。为了迅速抢夺市场份额，该行先后联系代发工资单位、4S店、物流公司、客运公司、停车场、汽车美容、车辆管理检测等机构，借助第三方合作公司力量，通过批量办理，大力拓展ETC业务市场规模。
       四、优化流程，加强外拓。为了提高办理效率，该行从业务宣传、受理、信息输入、OBU安装等各环节，不断优化服务流程，指定专人解决操作中存在问题，提高办理效率。筛选精兵强将，组建外拓服务团队，利用班后、周末休假时间，轮流到小区、乡镇、停车场等开展外拓营销，做到每周七天不间断营销,奋力抢占市场份额。