建行淮安分行全面推进三季度工作

       建行淮安分行持续以重点工作为核心，切实做好每日每周每月工作，全面推进三季度工作。一是调整工作方法及态度。增强危机感紧迫感责任感，根据考核导向及时调整工作方式方法，重新检视工作态度，落实好“团队+网点”、“一人一表”等工作机制，全力以赴、迎头赶上。 二是保持三大战略良好发展态势。多措并举推进存房、租房业务，扩大品牌影响力；一以贯之抓好云税贷、民工惠、账户新增工作；学习借鉴兄弟行优秀案例和经验，保持三大战略良好发展态势，实现B端穿透C端。三是持续抓好存款、中收、客户等核心工作。梳理对公中质客户名单，做好对公存款营销工作；巩固好个人客户分层分群维护及客户增值服务，将经营思路转变为以客户为中心以资产配置为中心；深入研究提高统代发工资资金留存率等问题；毫不含糊推动科技金融工作，做好科技金融半覆盖、全覆盖工作，利用好科创板企业上市机制跟紧科创板企业营销推动，尤其是监管户营销。四是做好风险管控。坚持“一户一策”政策，落实风险细节管理、精细化管理，学习拨备政策、信贷基础管理，降低风险拨备的计提。