2019年，工行贵州六盘水水城支行营业室以网点经营任务为主线，不断丰富企业文化建设活动载体，创新管理模式，全力推进合规文化管理，积极营造“管理有序、内控有效、执行有力”的运营格局和工作氛围，有效前移风险控制关口，确保业务经营不偏离目标。
明导向，合规理念深植于心。注重开展多维度、多渠道的合规文化培训，定期组织各岗位人员学习业务操作指南和岗位技巧技能，包括有针对性地风险提示和警示教育，让合规理念、图文声像常伴员工的视线和听觉，引导员工快速掌握自身岗位的风险点和控制方法，自觉执行合规要求，抵制违规操作。
重实效，监督评价狠抓落实。针对支行各级各类检查发现的问题，明确问题发生的原因，制定防范同类问题的措施，并严格追踪问题的整改落实，坚决杜绝前查后犯、屡查屡犯情况的发生，确保取得实质性成效。
抓监督，强化事中管理落实。加强员工业务培训、风险分析等工作，要求每位前台柜员要在处理业务时，认真审核资料是否完整，凭证上客户填写是否规范合规，做到逐项审核无误后再提交授权，避免因工作疏忽发生的远程拒绝。同时，强化现场管理人员事中风险控制职责履职意识，加强重点业务、重点环节的审核。现场管理人员应加强现场督导力量，协助柜员做好业务审核、凭证审核、做到二次核对，确保远程授权一次性通过，全面提高远程授权质量。
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