工行张家口明德南支行积极搭建平台助力青年员工成长

 
为了加快培养人才，提升青年员工岗位成才，工行张家口明德南支行充分利用有利条件，精心培养，积极为青年员工搭建平台，主要措施是：
    一、重视青年员工工作生活，营造浓厚学习氛围。该行现有青年员工占全行总人数的四分之一，已成该行业务发展的主力军。如何培养和造就青年员工成才，该行负责人从个人是青年员工的角度出发，十分重视青年员工生活工作情况，从细微之处入手，多方面关心关爱青年员工，体现在方方面面。对新入行的大学生员工，想办法帮助吃住行问题，解决后顾之忧；对每天生活的青年员工，在工作时间上尽量考虑提供方便，减轻青年员工奔波之累。同时，要求青年员工主动学习、善于知识积累，抓紧政治和业务学习，逐步提高综合素质，并多安排外出培训学习机会，增长青年员工见识，为早日成才打好基础。
二、积极创造有利条件，锤炼青年员工成长本领。为了推进人才培养，该行努力开展系列活动，为青年员工搭建成长平台。一是大力开展读书月活动，鼓励青年员工好读书、读好书，为青年员工赠书、举办读书交流会，要求青年员工撰写读书笔记、读后感。二是开展青年员工演讲比赛，该行举办“我与祖国共奋进－国旗下的演讲”演讲活动地，锻炼现场应变能力，展示青年员工语言表达能力。三是开展营业室经理助理竞聘活动，围绕做好营业室工作主题，表述管理上或业务上的方向和办法，选拔营业室后备人才，早日接力管理工作。
三、提高青年员工营销水平，增强主动外拓能力。该行在ETC营销活动中，大胆调整营销策略，让青年员工冲在前头，在没有客户资源的条件下，培育青年员工识别客户能力，锤炼青年员工的营销本领，青年员工表现出较为出色的营销水平。该行几名新入行的员工较快地进入营销角色，在外拓中，充分展示了营销技巧，无论团队协作，还是个人单独营销，表现可圈可点，任务完成率居部门前列。该行还成立了团支部，响应市行团委先锋队营销大赛的号召，以组织为单位开展青年员工ETC营销大赛，提高青年员工的组织协调能力。