工行江西赣州分行强化风险管理促安全银行建设

       为加强对高风险部位、薄弱环节和关键岗位人员的监督管理，工商银行江西赣州分行多措并举，严防重点领域风险，确保操作风险度始终在可控范围内，推进安全银行建设。
        开展案件风险排查。该行各专业部门按照任务分工，分口把关，安排专人结合本专业的业务经营特点、风险状况、案防形势和监管机构要求，负责本专业条线排查工作。按照“以人找事”和“以事找人”两个纬度，确定案件风险排查的重点和内容。排查范围覆盖主要业务领域、重点管理环节和员工异常行为。同时，结合平时业务检查、评价及非现场数据监测等发现的问题和线索进行深入排查。
     开展重点领域检查。该行继续部署十大重点领域和关键环节专项检查工作，对十大重点领域和关键环节全面开展自查、“上查下”重点抽查、整改问责和总结报告工作提出了明确的具体工作要求，在完成各支行、各专业部门自查的基础上，市分行按“上查下”要求，对支行进行现场重点抽查。并对问题相关责任人进行严肃问责。
      规范运营业务操作。该行以风险为导向，提高风险管理的针对性，建立业务运营风险核查工作质量考核评价办法。从核查人员履职、工作质量、内部管理、报告制度、业务培训、核查成果等方面定期对业务运营风险核查工作成效进行考评。明确整治风险目标，遏制业务运营屡查屡犯风险事件和一类风险事件的发生，每月通报业务运营风险事”情况，降低准风险事件的生成率。
      加强员工行为管理。该行坚持员工思想动态分析制度，有针对性地做好员工的思想工作，增强员工风险防范意识和自我保护意识，按照“分级负责、认真排查、覆盖全辖、不留隐患”的原则，要求各级管理人员看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，坚持做好排查工作。
      持续开展乱象整治。将银监部门和市场乱象专项治理要点和检查内容相整合，统一部署、一并实施。按照全行一盘棋的要求，分工协作,发挥专业条线一道防线和内控二道防线的联防作用，切实对照综合整治工作要点、一本工作手册进行自查自纠整改工作，降低业务经营风险。