2019年，农行连山支行秉承“打造一流员工队伍、争创一流经营业绩”理念，多措并举抓队伍建设，坚持不懈凝聚团队合力，推动了各项工作的健康发展。
强化员工行为管理。支行每季度召开员工行为管理联席会议，各联席单位对两家网点工作汇报进行点评，行领导对下步工作进行部署部署；坚持开展员工行为线上线下排除查，掌握全员岗上岗下行为动向，做细管理工作；实施网点（部门）、综合管理部、行长“三点一线”的员工考勤管理模式，强化劳动纪律管理；固化实施机关办公楼全面控烟、和6S管理。
固化提升“三线一网格”管理模式。按照“三线一网格”固化提升年要求，制定了“三线一网格”年度考核评价方案，强化系统履职、预警处理工作考核督导，及时发现并处理预警信息，全行履职完成率实现100%，员工线上行为排查实现全覆盖。同时，结合“三线一网格”知识竞赛，根植网格化责任体系，助力队伍纪律建设。
搭建青年员工成长平台。每季召开青年员工座谈会，交流工作心得，分享营销经验，畅谈理想信念，助力成长成才；注重发展两名一线青年员工党员入党；安排3名青年的大学生员工到负责网点人岗位，为青年员工提供锻炼机会，搭建青年员工成长的平台，培育员工成长的沃土。
规范选拔任用干部。坚持正确用人导向，按照上级行干部选拔任用相关规定，在制定方案、报请市行的前提下，组织开展了网点负责人缺岗竞聘工作，选拔提任4名干部充实到网点负责人岗位，营造风清气正的干部选拔氛围，激发队伍活力。
来源：农行连山支行
作者：郭春秋
股票期货交流群：261302811 黄金外汇交流群：157310999 投资理财交流群：126983963 