建行石家庄上安电厂支行力促内生活力不断增强

在努力推动重点金融产品向市场稳步发展过程中，建设银行石家庄分行所辖建设银行石家庄上安电厂支行结合自身情况和市场具体情况，制定了相关的业务工作考核方案。该支行还根据上级行的政策导向，结合该支行业务工作、特别是重点金融产品的市场发展情况，以及每季度重点产品专项激励方案，对考核方案进行调节、调整，有力地推动着该支行的主要业务经营、重点经营产品，在既定的发展路上保持欣欣向荣的态势。2019年年初以来，该支行在推动上述工作向纵深发展过程中的主要做法，可以归纳为“四个充分”，即：一是充分领会上级行业务发展精神，增强转型发展的紧迫感和责任感。加强深入学习，理解转型发展的实质和目标，按照上级行的有关部署，把转型工作落到实处。坚持公私联动，狠抓团队建设，用“普惠金融”等核心业务和特色业务，有效带动其他业务均衡发展，力推重点金融业务的核心引领力，在全行业务发展中发挥主导作用；二是充分把握业务重点，不断强化管理，坚持“普惠金融”业务的带动作用不动摇。通过及时捕捉新的业务信息，力争全行工作不断迈上新的台阶；三是充分考虑工作重心的落脚点。结合全行业务的发展对象，认真研究新形势下的新情况、新动向，集思广益，围绕重点业务个工作内容，开展有关研讨活动；加大“普惠金融”产品学习力度，努力增强员工的体验感受，更好的维护和服务广大客户，同时构建广泛的宣传阵线，深化与客户的紧密关系。四是充分体现两个“文明”建设效果。围绕重点业务发展和重点工作，结合实际多措并举，多方面进行内部挖潜，通过物质文明精神文明建设，力促该支行的内生活力、竞争精神得到不断的提升。