建行邵东支行有序推进合规管理，护航高质量发展

邵东支行为进一步落实省行、分行“护航高质量发展，规范员工行为”的要求，支行迅速成立了以张居发行长为组长，其他主管行长、部门经理以及网点负责人为成员的领导小组，支行从以下几个方面来推进合规管理，护航网点高质量发展。
一、加强合规教育，提高合规意识，提升对护航高质量发展的认识
遵纪守法合规操作思想先行，合规手册不仅仅是在纸上，还得落地住进心里。支行第一时间组织员工学习员工行为负面清单和员工违规警示案例，张居发行长在全行员工大会上，给员工讲了一堂生动形象的合规案例课，在听完张行长的课后，员工积极进行合规承诺宣誓，并且纷纷写了学习心得。邵东支行坚信要做到合规思想认识到位，就得合规案例常讲解，合规操作常提醒、合规知识常培训，通过这些让大家都认识到合规操作对高质量发展的重要性。
二、坚持合规操作，做到有过程有痕迹，快速护航高质量发展
支行要求每位员工逐项对照负面清单，填报《员工违规违纪行为自查自纠情况表》，让员工首先自查在平时的工作中是否合规操作，充分认识到哪些可为哪些不可为，严格要求自己。合规操作从自律开始，要知道合规操作不仅仅是在保护自己也是在保护同事和公司，做到知行合一需要良好的行为习惯，好的行为习惯需要坚持。坚持合规操作，让合规操作流程深入人心，始终坚持就会有结果。
三、不断完善发展合规机制，做到有发现有反馈有改进，持续推进高质量发展
支行班子成员分别到部门、基层网点找员工谈心谈话，了解员工思想、工作和生活状况，消除员工负面心理，对有问题苗头的员工，直接提出问题，做好风险警示，进行重点关注。合规建设要有完善的管理机制，对合规操作发现的突出问题，要从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行讨论，促进合规文化深入人心，保障全行各项业务又快又好的发展。