工行江西赣州全南支行夯实基础推进旺季业务发展

    2020年，工商银行江西赣州全南支行进一步做优客户结构，做强基础业务，夯实发展基础，推进旺季业务营销，努力扩大经营规模。 
     做好稳存增存。狠抓储蓄存款不放松，把存款作为立行之本，加大大额存单、保本理财的营销力度，加大居民个人金融资产的营销及投资市场的营销，实现存款和金融资产增长的良性循环。采取外派路演、厅堂微沙、户外宣传等多种形式，努力实现旺季营销“开门红”，为全年工作奠定良好扎实基础。 
     转变营销方式。开拓思路，扩阔视野，提升能力，以“行商”理念谋划支行的长远发展，大力推动零售业务批量做，围绕“四大市场”，重点围绕商品市场、农村市场、代发工资市场、资本投资市场，确定营销目标、明确营销责任，找准营销着力点，明确营销时间与进度，采取有效方法，抓好抓实“六进”工作，实施批量外拓营销，做大储蓄存款规模。 
    抓好客户管理。围绕“客户在哪里、怎样获得客户、如何服务客户”， 着力改善客户结构，树立全量客户观念。流量客户抓协同、存量客户抓精准抓维护，新增客户定目标找源头抓批量拓户，通过线上与线下相结合的获客方式，努力打造新的金融消费场景，提高服务质效，增强支行核心竞争力。 
    加大公私联动。继续加大公私联动营销力度，实现捆绑营销，提高产品的渗透率。加大优质商户拓展，力抓专项分期付款业务，增加中间业务收入。继续做好私人银行客户的维护和拓展，合理配置私银产品，加强目标客户名单制管理，提升私银客户综合贡献度。
     提升案防能力。在抓好业务发展的同时，坚持内控优先原则，把防范和化解各类风险贯穿于每个业务流程及环节，不断提升内控案防管理能力，确保支行稳健经营。