工行鹰潭分行积极组织开展员工异常行为网格化智能化排查

　　近一个月来，工行鹰潭分行认真学习贯彻落实总行《员工异常行为网格化智能化排查管理办法(试行)》，结合实际，全方位、多层次开展员工异常行为网格化智能化排查工作，及时发现和化解员工可能存在的不良行为或异常现象，有效预防各类案件的发生。

　　一、深入开展学习，明晰主体责任。该行在第一时间组织学习传达了省行纪委陈田武书记关于“各机构要切实担负起员工排查管理工作的主体责任、一把手的第一责任、分管领导的‘一岗双责’，做到抓早抓小抓苗头出，头防患于未然”的指示要求，在排查工作开展前通知了各机构的一把手、分管领导认真学习网格化智能化排查管理办法，使全行管理人员明晰自己的岗位案防主体责任，同时还利用晨会、夕会、周会等组织全行员工学习，让员工熟悉和掌握新制度规定的具体异常行为表现、识别标准和职责分工等，为后续开展员工异常行为排查工作提供了组织保障。

　　二、精细网格管理，落实排查要求。该行在分行、支行、网点各层级划定管理网格“责任区”后，由网格管理人对网格内员工行为组织开展网格化智能化排查并承担责任，排查从工作表现有否反常;社会活动有否违规;投资消费有否超额以及其他出现异常变化等58项异常行为逐一排查，全方位覆盖员工异常行为管理。通过运用信息技术、集合行内行外信息，对员工异常行为进行监测、验证、分析等智能化排查。对排查工作不到位、不排查、不提醒、不报送、不处置的，该行表示将严格依据员工异常行为排查的工作职责进行责任认定，并按照《中国共产党纪律处分条例》和《员工违规行为处理规定》等规定逐级进行责任追究。

　　三、坚持以人为本，关心关爱员工。该行员工异常行为管理坚持“以人为本”、正面引导员工要珍惜目前的工作岗位和职业生涯，爱岗敬业，以良好的心态投入到工作中，真正从思想源头减少诱发风险的因素，和谐稳妥地做好员工行为管理工作;坚持关爱员工，帮助、促使员工识别、远离和抵制违法违纪违规行为，防止小异常演变为大问题;坚持实事求是、客观公正，以事实为依据，以识别标准为准绳，合理合规处置，不枉不纵; 坚持合规排查，保护员工合法权益，做到严管和厚爱相结合。

　　四、加大帮扶力度，争取关注退出。该行对长期关注未解除的异常员工严格按照总行原则和规定程序进行处理，对帮扶到位可解除关注的员工及时予以解除，对暂时无法解除的，要求各责任主体密切关注思想动向，加大帮扶力度，将风险从源头堵住。尤其是对关注员工居高不下的支行，该行协管领导在二季度排查工作结束后立即指示支行行长、分管行长内控案防履职要到位，要进一步加强关注人员的帮扶教育，争取关注人员早日退出关注;对一名新进入关注的要尽快妥善处理、限期整改，如限期没有整改到位的，将对相关责任人员严肃问责。