工行鹰潭分行强化措施不断提升关键岗位轮换质效 

　　为贯彻落实关键岗位人员轮换的有关规定，进一步加强内部控制，防范操作风险和道德风险，工行鹰潭分行不断提升关键岗位轮换的有效性，为全行的经营发展保驾护航。

　　一是统筹规划，早做安排。该行按分级管理要求，于年初制定好关键岗位人员轮岗计划表，将全年应轮岗人员90余人，提前拟定好预计轮岗时间及轮岗方式，每月以预警的方式下发关键岗位轮换提示，以便各岗位轮换工作早做安排。

　　二是各司其职，分步实施。该行人力资源部联合各相关部门，按照轮岗计划分步实施轮岗，建立实施台账，确保关键岗位人员应轮尽轮，截止6月末应轮岗人员35人，完成轮岗人员35人，轮岗率达100%。

　　三是加强监督，落实责任。该行对关键岗位轮换情况进行全程跟踪督促，并定期和不定期的对岗位轮换情况进行检查，将执行情况作为各机构和部门绩效考核、内控评价等重要依据，对年终仍存在应轮未轮的机构相关责任人实施积分处理，确保关键岗位轮换工作的有效落实。