今年以来,工行抚州分行纪委以“强基固本 再出发”活动为契机,持续规范基层经营管理者的行为,统筹调动大客户服务部、个人金融业务部、普惠金融事业部、网络金融业务部等职能监督资源,对重点领域开展“大监督”专项检查,通过“把脉问诊”,切实提高企业治理效能。
监督内容突出“准”
该行纪委坚持“双重领导、垂直管理、提级监督、整合资源”原则,聚焦中心工作,建立“大监督”工作计划统筹、信息报送、研判决策、执行协调、制约保障等五项工作机制,重点关注制度是否完善、审批流程是否规范、执行结果是否严格有效、会议记录纪要是否齐全,台账登记是否健全,经营管理是否合规以及按期存档备查等内容,全面开展监督检查工作,进一步推进事后监督向事前、事中监督转型,实现人员廉洁、管理高效、风险受控。
监督协同突出“合”
该行纪委引导相关职能部门发挥专业把关和监管作用,凝聚合力,注重把日常廉洁教育、监督和管理措施转化为长效机制,发挥“监督的再监督”作用,构建上下齐抓共管的协同监督工作格局;通过查阅制度标准、会议纪要记录、合同档案、业务凭证等,现场谈话了解、与相关人员交流沟通,挖掘经营管理中的漏洞与薄弱环节,纪委每季度召开“大监督”工作例会进行交流研讨,形成书面报告向市行党委汇报,对普遍性、倾向性的问题提出整改意见,要求相关部门和被监督单位明确整改措施、完成时限与责任人,促进监督资源整合、提升监督效率和质量,为“强基固本 再出发”活动保驾护航。
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