工行抚州分行“四前移”管控信用卡风险

    今年以来，面对信用卡资产质量普遍下降的严峻形势，工行抚州分行推出“四前移”风险管控新举措，严控风险底线，提升资产质量。
    一是“关口前移”。该行充分利用发卡营销系统、征信系统、联网核查系统等，强化准入管理，合理设计信用卡品种及授信额度，引导业务健康发展。
    二是制度前移。该行组织力量对上级行新出台的各项规章制度、操作流程进行全面梳理，结合总行《业务操作指南》，提出信用卡的具体营销要求，实行分类计价，引导交叉营销高端优质信用卡客户。
    三是培训前移。该行要求银行卡中心要深入到一线网点现场进行发卡营销系统业务知识专项培训，培训实行现场演示、现场问答、现场互动方式，对信用卡的种类、功能以及发卡营销系统的申请手续、柜面操作流程、风险提示、营销手段等方面进行全面讲解，传导授信政策、知识和技巧，帮助一线员工掌握更多的信用卡业务开办流程和营销技能。
四是尽责前移。该行要求各行对信用卡客户出现的风险预兆和苗头，加强预测分析，提前介入风险控制，下发催收通知函，提升风险防范能力。