建行淮安分行多措并举推进创新工作

       建行江苏省淮安分行积极部署创新工作推动措施，全力推进全行创新工作。一是提高工作站位。分行党委高度重视创新工作，一把手及分管创新工作行领导多次强调创新工作的重要性，对创新工作进行全面部署，要求全行上下开拓思路，敢于创新，为分行业务发展注入源动力。二是优化运作机制。建立支行创新管理运作机制，通过重新梳理全行创新委及各部门、各网点创新负责人和联系人，组建支行本部创新骨干队伍，明确各机构的创新职责，建立 “创新委+部门+网点”金字塔式创新运作体系。三是聚焦重点领域。围绕“三大战略”、两个优先等重点业务，确定全年的创新工作计划及重点创新项目清单，通过加强对业务部门和网点的创新工作辅导、服务、督导，推进创新项目落地，助力支行经营发展。四是明确考核体系。按季度制定创新工作方案，充分发挥考核“指挥棒”作用，将创新纳入全辖机构KPI考核。同时，专项配置创新费用激励，调动全行上下创新的积极性。五是加强日常推动。定期召开创新委工作会议，贯彻落实分行创新考核要求，专题研究分行创新项目的进度和质量，落实项目储备，确保支行创新工作有序开展。定期考核全行创新完成情况，及时兑现创新费用激励，营造良好的全行创新氛围。六是丰富活动方式。积极组织入驻创客空间研发创新项目，加速推进创新项目落地，持续开展全行性的创意比赛，向全行征集创意，为支行创新工作提供新思路。