为扎实稳固储蓄存款“蓄水池”，认真贯彻落实打造“第一个人金融银行”战略，坚持“1234”储蓄存款工作法，四季度提早部署储蓄存款稳存增存工作，以起步就是决战，开局就要拼搏的精神，确保储蓄存款日均增量确保蹄疾步稳继续领先同业。
提高认识，谋划部署。该行把“存款立行”的经营理念牢牢把握在手中，鼓动网点全员做好日均存款抬升，形成储蓄存款人人营销，营销人人的全员营销新格局。该行定期到期客户每月清单分网点下发，指定专人提前一周提醒客户，到期前一天再次和客户联系，预约好客户来网点办理时间，确保人人通知到位，100%承接，网点客服做好大额转账客户识别挽留工作，查询客户卡余额，进行短期存款产品一句话营销，每周网点需安排2场职场行，通过精品职场行提升代发客户综合配置和存资贡献。每日走访大交易量商户客户1户，充分运用专业市场治理带动结算资金归行和综合存款贡献提升。
明晰方向，靶向发力。辖内个贷客户经理，通过优化个贷还款日设置、优化经营性贷款受托支付流程、提高年审制经营性贷款销售归行要求、加大个贷客户综合资产配置等举措，着力提高存贷合规互动。外汇客户，理财经理以我行个人结售汇点差优惠、优质美元理财为抓手，提高外汇客户资产扩容。消费客群，全力推进贷花借还、消费首选信用卡，以消费提升带动储蓄存款留存归集。老年客群，开展进社、进村等专项活动，借助社保卡发卡积极对接养老补贴发放项目，促进客群资产规模稳定增长。理财经理重点提升管户客户存款增长率，树立存款安全垫意识，将存款作为适合所有家庭配置的基础产品，打造“存款+”配置理念，针对目前资产100-600万腰部客户进行每日走访定向营销，主动配置，重抓大额存单渗透。
下一步，该行将持续巩固储蓄存款优势，确保四季度全年红，同时积极储备，为明年开门红打好基础。
