工行沧州分行抓好特色文化建设提升文化影响力

今年来，工商银行沧州分行按照总省行党委要求，适应经营转型发展需要，发挥党政工团齐抓共管的合力作用，不断加强干部员工思想宣传和教育引导，全面推进思想宣传和企业文化建设，进一步抓好特色文化建设，提升文化影响力。
    强化执行。倡导立即就办、事不过夜，对定下来的事情，雷厉风行、抓紧实施；对部署了的工作，跟踪问效、务求成果，经营中存在的不深入、不落实问题得到扭转。首问负责制管理系统的员工关注率也大有提升，名列全省前茅。
    提升服务。在适应智能化、轻型化网点建设，运用互联网思维提升服务理念，进一步强化网点一线服务管理同时。重点抓好二线为一线、机关为基层服务，从作风建设入手，提高办事效率，做好省行“首问负责制管理系统”宣传推广，通过分行管理群、部门群、支行群进行宣传。
    持续推进。继续做好特色文化进支行、进网点工作，做好原有的标杆网点典型推广，在此基础上，全面推开，力争企业文化建设在支行、网点取得实实在在的成效。
合规管理。落实“两个责任制”和严管厚爱要求，将内控管理和案件防范内容嵌入管理人员履职考核、员工绩效合约实施中，持续开展案件重要风险点防控治理，组织员工签订十大禁令承诺书，加大员工异常行为排查力度，分批次组织管理人员和员工参观赣州监狱，接受警示教育，形成讲合规、守规矩、严管理的良好氛围。