工行沧州分行以违规积分为抓手规范员工业务操作行为

为强化规章制度执行率，贯彻落实“从严治行 标本兼治”方针，工商银行沧州分行进一步强化违规积分管理，发挥违规积分在内控案防管理中的惩戒、警示、规范和引导作用。
    建立问责组织。该行设立积分管理部门，组织推动全行违规积分管理工作，制定违规积分管理办法，对各专业积分执行情况开展督导检查，对各专业积分管理情况按季进行通报。在各专业部门设置积分管理员，负责本专业监督检查系统的录入和管理工作；在各支行设置积分管理人员，对本支行（网点）检查发现的违规行为进行积分管理。
    加强检查统筹。该行各专业部门根据业务发展和风险分布特点，制订专业检查计划，经全行检查项目整合审核，通过系统完成检查计划申报，纳入全行检查计划统筹。做到新增专项检查项目与统筹项目挂接，确保前后的一致性。上级行开展的检查项目，下级行开展自查时，与上级行项目进行关联，保证项目的唯一性，不虚增项目。切实执行统筹检查计划。
    推广系统应用。该行加大对监督检查系统应用及违规积分管理的考核力度，不断完善各项审计和检查工作的管理，提升数据录入质量，提高系统应用能力。按照“谁检查、谁录入”的原则，将各类内外部监督检查信息录入监督检查管理系统，确保信息录入的及时性、准确性、完整性。并对检查统筹率、问题积分率、问题整改率等多项指标进行考核。促进各行、各专业增强应用系统的主动性。
    抓好问题整改。该行重视违规积分在内控案防方面发挥作用，各类检查发现的问题及时完整录入“监督检查管理系统”,形成各专业问题库。认真分析发现问题产生原因，查找业务管理中的缺陷和不足，有针对性地制定管理措施和研究落实整改措施，做好问题的跟踪整改工作，确保整改到位，完成整改闭环。
    按季积分通报。该行开展积分管理和系统应用情况检查，每季度对全行积分管理和系统应用情况进行通报，通报检查项目录入情况、违规积分处罚情况和涉及的主要问题等，提示员工按章操作、合规办事，促使违规积分管理部门切实履行管理职责，严格执行《违规积分管理实施细则》，强化积分应用效果。