2022年以来，在省市分行党委的正确领导和关心支持下，建行杭州滨江支行坚持贯彻新发展理念，服务新发展格局，深化新金融行动，扎实推进“三大战略”，持续深化“双基”建设，有力推动各项经营管理取得长足进步，各二级支行综合竞争力稳步提高，实现了支行业务在前两年快速增长的基础上再创新高的可喜成绩。
一、深化“党建+”双基互动
支行党总支积极创新党建活动新形式，今年以来共牵头开展各类党日活动3次，组织前往杭州市廉政教育基地于谦祠、民族日报社纪念馆等红色教育基地;联合党建共建单位开展党建共建活动3次，组织开展“读一本红色好书”主题联学共建、“数字人民币进校园” 数币研究成果汇报宣讲、杭州廉政教育主题展览参观等活动;积极发挥党建带团建作用，联合支行团总支，开展“喜迎建团百年，共谱青春华章”党团共建主题教育活动。
做实“党建+”工作，充分发挥“两个作用”。坚持党建是生产力理念，各党支部充分发挥战斗堡垒作用，在首季“兴建旺行”综合金融服务活动期间积极拓客户、抓资金，超额完成3月底个人时点存款力争目标，位列四行第一，成为杭州辖区唯一一家完成力争任务且位列四行第一的支行。支行党总支持续深化高校共建共联，与浙江金融职业学院共同举办“数字人民币进校园”活动，合作组建浙金院校园数字人民币研究中心，同时积极对接推进“开学季”综合金融服务活动，目前已对接各类高校5家，预计于11月全面开启金融服务进校园活动;持续加深与共建单位滨江区市场监督管理部局的合作关系，共同推进“标准认证金通”平台，助力小微企业运用标准认证体系提升管理水平，有效赋能小微企业发展。
二、深化“管理+”双基建设
支行持续构建优化，“上级服务下级、二线服务一线、全行服务客户”的“大服务”体系，进一步提高经营管理服务的质效。
进一步强化对基层网点的业务指导，公司条线面向一线招募组建三季度大中型客户评级授信任务型团队，参与大中型客户评级授信任务，加强对大中型客户经理挖掘培养，提升支行大中型客户经营能力。个人条线组织开展政策宣导下基层，就全年个人业务任务分解、买单及考核方案政策宣导和各网点业务开展情况进行针对性指导赋能。
扎根基层加强关心关爱，行领导带队赴各二级支行开展“赋能基层强基础”主题调研，收集汇总基层在“双基建设”上的意见建议及在工作生活上的困难与问题，倾听员工心声，解决基层急难愁盼，为群众办实事、解难题。同时，支行高度重视新员工关爱培育，以工作月报形式搭建新员工自我展示平台，加强培养过程的监督管理，激励员工价值创造，并于5月组织青年员工代表座谈会，10月组织2022年新入行员工座谈会，面对面了解青年员工的宝贵想法，从工作和生活等多方面关注新员工培养。
建行杭州滨江支行将以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志，持续推进支行“双基”建设工作，夯实全行高质量发展根基，以优异成绩向党的二十大献礼!(张歆荷)
