农信干部沾染“三分愚味”又何妨

农信干部沾染“三分愚味”又何妨
    瞟了眼墙上的挂历，突然眼前一闪，思维瞬间停格在“4月1日”。远去的愚人节又一次在内心打转不禁让人感慨万分。
穿越时光隧道，聆听愚公的心音，体悟圣者的教诲。“太行、王屋二山，方七百里，高万仞……”愚公移山的寓言传承上千年，铭刻在世世代代的信仰之中，被华夏儿女乐此不疲地传诵，融入了岁月沧桑之后的深思熟虑。“立下愚公志、打好攻坚战”习近平总书记的教导赋予愚公移山精神新的时代价值，新时代农信基层干部沾染“三分愚味”又何妨！
三分愚味，履行义务不含糊。当下农信面临“夹缝中求生存”危机，市场形势风起支涌，转型步伐纵横深入。基层干部理应引领员工励精图治，奋力拼搏，克服种种困难和压力，一心一意抓本职，踏踏实实谋发展。心无旁骛贯彻执行联社各项政策，在经营创业中起先锋模范作用，践行农信服务地方的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项经营目标任务。弘扬愚公移山精神，就是要持之以恒、久久为功，矢志不移、至死不渝，子孙相继、久久为功，这种“咬定青山不放松”的韧劲是愚公移山精神的核心。农信基层干部一步一个脚印艰难奋进，传承“说干就干、干就干好、干就一流”的风气，树立“敢碰硬、敢负责、敢抓、敢管”的作风。走千访万、劳动竞赛，各项存款突破，手机银行、ETC营销……咬定目标不放松，在位时啃不下的硬骨头，轮岗或退休移交于下任领导干部。“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”。只要“立下愚公志”，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，转型目标指日可待。农信干部之“愚”，就在于把别人不敢想、不愿做的事情扛到自己肩上，明知千难万险却义无反顾，历经千辛万苦仍不改初衷。
三分愚味，兢兢业业不计较。农信基层干部身处经营一线，直面居民金融需求，工作零星琐碎，有时还要面对个别客户的不理解或恶言相向，但无论如何，都要立足于自身找短板，自觉把日常管理和金融服务结合起来，把满足需求同提高素养结合起来，不断改进工作方式方法，转变工作作风，兢兢业业不计个人丢失。王进喜用“愚”诠释了铁人精神，成就了大庆油田；焦裕禄拖着虚弱的身体坚持工作，最终累倒在岗位上，用“愚”擦亮了领导干部底色；钱学森放弃国外的优越生活，回国在茫茫戈壁滩上风餐露宿，用“愚”表明了自己的拳拳爱国之心，打下了中国航空工业的基础。“愚蠢”的农信干部不懂得作秀，不懂得张扬，而是默默无闻服务地方经济甘当孺子牛。对于底子落后的网点，存款贷款各项指导上不去的基层，从不挑肥拣瘦，而是勇挑重担。“傻里傻气”的农信基层干部，居民心中有他们，整村授信推进、农家乐贷款产品推出，“蓝领通”洽谈都有他们的影子。“三分愚味”引领农信干部做人才有底气，做事才会硬气，做官才有正气，在位时有人赞扬，退位后有人惦记，形象永驻众人心中。农信愚公理应多些默默无闻的服务，少些大出风头的花架，不搞花拳绣腿，为了自身的升迁而一味作秀，常把群众的冷暖、员工的苦乐装在心里，事事想群众之所想，急客户之所急，思员工之所困。
     三分愚味，引领团队攻难关。“吾与汝毕力平险，指通豫南，达于汉阴，可乎？”愚公在统一了家人思想之后，马上付诸行动，惟其艰难，才更显勇毅，惟其笃行，才弥足珍贵，众志成城、一干到底。充分发扬农信民主，完善领导班子议事规则和决策机制，防止个人独断专行，防止领导干部软弱涣散和各行其是。“我死了还有我的儿子和孙子，儿子生儿子，孙子生孙子子子孙孙没有尽头，可是这山却只有这么大终有一天能够将他们铲平”农信干部撑舵经营有问题敢面对，有责任不推脱，引领团队心往一处想力往一处使，破解难题，逢山开路、遇河架桥，一级带着一级干，一级做给一级看，使员工学有榜样、做有标杆。充分调动全员围绕全局抓落实的积极性，目标同向，工作同心，相互配合，步调一致。“众人拾柴火焰高”，基层干部是经营核心，团队成员各司其职让全员营销蒸蒸日上。干部是推动农信业务发展的纵向动力，团队精神则是达成经营目标的横向动力。 一个人再完美，也就是一滴水，小溪只能泛起美丽的浪花，不能波涛汹涌，形成气势，海纳百川不嫌弃细流，才能惊涛拍岸，卷起千堆雪，形成波涛汹涌的壮观气势。农信干部只有忠诚履职，放下架子、沉下身子，深入基层办实事，踏实调研解难题，遇事不避敢担当，开拓创新谋出路，真抓实干出成效，围绕“农信团队”为员工诚心诚意办实事、解难事、做好事，高标准、高效率地推进工作，以真实业绩赢得员工的信任。以愚公为旗子，引领“家庭”成员迈过沟沟坎坎，越过发展中的各种陷阱。加强团队沟通，同舟共济，互敬互重，彼此之间密切配合，在当下金融市场，单打独斗时代已一去不复返，新时代的农信干部更应弘扬愚公移山精神，创造一个又一个奇迹，由小到大、由弱到强，引导团队寻求机遇、集聚优势、实现共赢。
 
浙江宁波北仑农商银行    俞红梅  王君娜