工行延安分行夯实信贷管理基础全力谱写小微企业新篇章

     进入2017年，工行延安分行对比同业发展，积极谋划小微企业发展，加强小微企业信贷管理，全力实现追赶超越目标。截至一季度末，延安分行小微企业贷款潜在风险客户16户、11729.35万元，较年初减少9户。小微企业裸贷户27户，贷款余额14348万元,较年初减少8户，其中包括明保理业务17户。二季度该行以市场竞争力提升为目标，重点加强信贷管理基础建设，全力打造小微金融服务新模式。
         一是构建业务新机制，打造小微中心模式，推进业务新发展。该行小微中心相关负责人前期做了大量调查工作，并曾到保定分行小微中心学习其先进运行模式，不断完善我行小微中心方案，拟于4月份申报方案，争取小微中心建制的尽快落实，打造前中后台相对统一的营销模式。
         二是完善小微队伍柔性团队建设，对相关成员进行小微业务专项培训，提升小微队伍的专业水准。该行小微中心3月份制作了小微业务品种指南，下发各支行要求相关人员认真学习，积极推广我行小微业务产品；4月中将对柔性团队成员进行小微信贷业务现场培训，对新授信办法、小微主要业务品种进行讲解。
         三是加强贷后管理，坚决治理裸贷。按照实质重于形式的原则，利用现场检查与非现场监测相结合的手段，及时对企业的经营变化等重要信息把握，确实把控企业实质风险，提前做好风险化解措施；同时把裸贷治理纳入绩效考核，继续强调其重要性，通过裸贷现象深入了解企业的经营变化，及时采取措施。
         四是做好信贷资产质量管控措施，确保小微信贷质量持续好转。在把握实质风险不扩大的原则下，利用好再融资、重组等转化手段，做好潜在风险贷款转化工作；同时采取现金清收、打包处置、呆账核销等处置手段，加快不良贷款处置工作。
        五是注重队伍纪律建设，做好放假打假工作。结合前期内控部、信管部进行的信贷业务专项检查，对存量小微贷款进行认真检查，对其中发现的贷前造假问题及时进行整改，加强小微队伍纪律性。