工行吕梁中阳支行扎好“三个篱笆”为二季度工作添活力

         中阳支行始终将思想建设、业务建设、服务建设放在各项工作的前列，扎好“三个篱笆”，为二季度工作增添活力。

一、扎好思想“篱笆”。加强员工政治思想教育，加强员工思想动态排查，组织全员观看总行晨会直通车，为业务与服务工作把好航向，利用晨会、夕会系统学习新制度、新业务、新产品、新文化，把握重点业务风险点，剖析新业务风险点，找准差错事故的风险源，用身边事教育身边人，勉励全员从思想上高度重视，从行动上重在落实，以绝对的风险警惕筑牢思想防线。

    二、扎好业务篱笆。科学安排、统筹协调全行业务工作，要求全员既认识发展业务的重要性，也深刻认识案防形势的严峻性，把各项业务建设落在细处、实处，把各项营销指标合理分解于各部门、网点，把规范化业务操作进行到底，倡响创先争优与稳健合规的交响曲。

三、扎好服务篱笆。要求全员真正把客户的利益、客户的满意、客户的需求放在各项工作的首位，精准治理服务焦点问题，坚决杜绝服务“报怨类”工单，开展全方位、全覆盖、全渗透的服务工作大检查，摸清服务工作现状，加强对服务管理薄弱环节的综合治理，加强对重点客户、优质客户的回访，让优质服务成为吸引客户的一道靓丽风景线。