建行秦皇岛港口支行力促信用卡分期付款业务发展

 2017年，建行秦皇岛港口支行以客户为中心、以市场为导向，加大分期付款业务营销力度 .一、加强业务培训。为将信用卡分期业务深入到每位员工心中，该行多次利用班后会组织信用卡分期付款业务培训，对分期付款业务进行了全面的解析和营销部署，保证该行员工人人熟悉业务，人人营销分期业务。 二、抓实业务宣传。该行自行制作信用卡分期付款业务宣传材料，柜员通过柜面进行派发，客户经理通过上门进行派发，同时该行还编辑了生动的微信朋友圈内容，在客户群里进行大面积转发，经过多方面点线面相结合的宣传，保证该行信用卡分期付款业务知名度在客户中得到了较大的提升。 三、强化业务考核。该行对信用卡分期付款业务进行每日督导通报，及时通报每日任务完成情况。对信用卡分期付款业务实行绩效激励，谁营销谁受益，有效调动员工的营销积极性。在全行员工中形成人人争做分期付款的的良好氛围，为该行分期付款业务的发展，起到积极的带动作用。 四、提升营销能力。该行全员动员积极参与，树立了良好典范作为，旨在利用信用卡分期业务实施“旺季争第一 量质同跨越”勇气，集中三个月的时间提升信用卡分期业务的质量和数量，并以实际行动带动员工做好信用卡分期业务营销工作，通过不断完善服务措施，努力实现旺季信用卡分期业务营销再上新台阶。 五、防控经营风险。该行转变思路，找准目标，认真领会和贯彻上级行“做有效益的事，作风险可控的事”的指示精神。在增效益、控风险、促发展上做文章，转变思路、找准目标，把主营汽车分期业务及时调整到以公务员分期业务为主上来，大力拓展公务员分期付款业务，着为银行卡业务主攻方向。