今年以来,朔州右玉支行结合营业网点现场服务督导检查反馈意见,查找存在的问题和不足,分析主客观原因,结合贯彻分行2017年“服务口碑新变化 喜迎党的十九大”活动,进一步加强服务管理、改进网点服务。
一是强化员工服务意识。通过晨会学习及日常宣传教育,使“客户为尊,服务如意”服务文化理念落地生根;开展“党员服务先锋岗”百日活动,定期点评网点服务工作,表扬和激励服务明星,增强员工做好服务工作光荣感和责任感;要求员工换位思考感受客户需求,以细致周到的服务,给客户提供良好体验。
二是加强服务精细管理。对照银行业营业网点规范服务标准及全行服务管理要求,持续推进网点环境靓化,优化功能分区布局,提供客户安全舒适便捷的服务环境;该行安排非现金柜员轮流参与大堂服务工作,加强现场主管、柜员与大堂经理的岗位联动,确保厅堂服务质量和效果;利用好叫号单提示的信息,有效地识别引导客户,做好阵地营销工作;适时开展“厅堂微沙龙”活动,缓解客户因等候时间过长引起烦躁情绪,同时推动业务产品宣传营销。
三是加强网点服务效率。持续抓好员工业务学习和岗位技能培训,定期实施柜员岗位轮换,提高柜员业务处理能力;根据客户量变化情况,增加窗口服务弹性,满足客户服务需求,减少客户超时等候现象;充分利用网点运营资源,积极引导客户使用智能设备自助办理部分现金业务,分流柜面非现金业务,提高网点整体效率。