工行延安分行扎实做好年末信贷资产质量管控工作

     为确保年末全面完成信贷资产管控目标，保障信贷资产质量经营成果，工行延安分行从四方面加强年末信贷资产质量的管控工作。

         一、加强潜在风险管理。该行对潜在风险贷款，由信贷与风险管理部牵头实行名单制管理，根据总省行下达的压降目标，实行一户一策，全力压降。对被列入潜在风险贷款名单的企业落实管理人员和管理责任，分行信贷与风险管理部负责牵头做好监测预警工作，准确把握退出的合理时机。
         二、做好逾期贷款压降工作。该行要求客户经理认真研究分析违约逾期贷款客户情况和还款意愿，逐户采取措施进行催收，有的放矢抓好清收和压降，确保压降工作取得实实在在的效果，群策群力坚决完成年末资产质量控盘目标，扎实做好信贷资产质量管控工作。
         三、加大不良贷款清收力度。该行要求清收处置中心按照不良贷款不同业务品种，逐户制定针对性的清收处置方案，落实专人专职清收，除抓好不良贷款的常规清收外，还要继续用好现金清收、还款免息、以物抵债、呆账核销等传统处置手段，围绕年度清收处置目标，加快存量不良贷款的清收压降。
         四、重申考核问责制。该行在四季度工作会议上重申对工作不力，履职不到位的部门和支行将按照相关办法从严进行问责，加大对辖属各行违约和不良贷款监测管控和完成目标奖惩力度，对不良贷款和违约贷款增加突出且压降不力的支行除扣减绩效以外，还将严格按照上级行及本行相关规定进行严厉问责。