工行南通分行优化渠道改造，加快推进网点布局规划的建设实施

       工行南通分行认真做好全辖物理网点和自助渠道的总量结构、功能定位、布局优化等年度渠道建设规划，优化网点选取址策略，加强租赁事项管理，严格执行建设标准，规范建设项目管理，有效控制投资成本，积极促进低效网点转型，制定并推进年度实施计划，加快网点智能化改造进度，提升渠道优化效果。原址改扩建项目主要倾向原有物理环境面积狭小、功能结构不合理、年久失修的网点，优化网点功能布局，改善客户办理业务环境。