工行南通开发区支行全面从严治党治行，经营回归本源

          工行南通开发区支行严格落实全面从严治党治行，坚持一手抓业务、一手抓党建，把党的建设与经营工作同规划、同部署、同落实、同考核。全面增强党建工作考核的威慑力、约束力和执行力，以党建统领全行的各项工作。抓好基层组织建设、队伍建设。严格落实主体责任，严格执行“三会一课”和《准则》和《条例》的要求，特别突出对员工8小时外和请假期间的管理要求，实施“家访工作”，做细做实员工关心关爱工作，关心员工职业发展，重视员工的价值观引导和能力培养。努力调优人员结构、进一步加强人才流动、建立健全人才竞争机制，推行双向选择、双向竞聘制度，发挥员工特长，提拔一批优秀员工，充实支行中层管理干部力量，更好的发挥领头羊效应。把“抓党建促发展”帮扶工作要求向二级支行延伸和深化，加强对支行管理人员和营销人员帮扶力度，及时发现和指出部门管理人员的问题，帮助分析原因，共同寻求解决问题的方法和措施，加强责任压力传导和执行力，保证经营决策得到不折不扣地贯彻落实，使其成为具有独立营销能力、综合经营能力和自主发展能力的真正自营主体。在实践中提升领导能力，形成全行上下、党内党外、干部员工勇争一流的实干氛围。