邮储银行安福县支行提升业务发展质量

一是前台强化责任意识。强化履职能力提升，严格按照规章制度的要求，在坚守制度底线的基础上开展各项经营工作。严格遵守“十条禁令”和《员工违规行为处理办法（试行）》，熟悉掌握重大风险隐患、较大风险隐患和一般风险隐患的内容，不逾越制度的红线，不触碰违规的高压线。二是中台强化风控意识。提高事中预警能力，着重强化对重点领域和重点客户的监测，加大区域市场和单个行业的研判分析，落实好信贷贷后检查工作，守住不出系统性和区域性风险的底线。三是后台强化监督意识。以“质效提升年”、“内控评价”等活动为契机，日常检查和专项排查相结合，查处典型违规和屡查屡犯的问题，以“三项清单”为抓手，强化“三项清单”管理，充分暴露问题、有效抓好整改、从严进行追责，提升风险控制能力，确保全年“三无”案防目标。