山亭支行：理顺工作制度，加强团队管理

一是实行团队例会制度，建立团队微信工作群，定期召开周例会、月度分析会、季总结会，利用多元化的交流形式，整合客户信息，分析客户需求，交流工作心得，使关键信息及时共享，及时发现工作过程中的不足，并加以解决，根据客户情况变化，实时调整营销策略，加强团队管理，做实团队工作。二是完善团队走访制度，建立政府客户维护记录卡，详细记录拜访时间、拜访地点、拜访对象、会谈主要内容及成果、问题反映等，及时跟进后续事宜。对内团结聚力，对外营销合力，使工作效率、工作质量得到有效提升。