[改革开放看工行] 工行抚州分行提升后勤服务水平服务保障改革

    近年来，工行抚州分行紧紧围绕全行业务发展为中心，加强后勤管理，健全考核机制度，为各项改革和业务发展提供了强有力的后勤保障。
    一、强化物业管理。该行认真做好水、电、空调等日常维护和检修工作，杜绝跑、冒、滴、漏的发生；加强空调、供电、供水、通讯等系统的使用管理，按月登记台帐，减少营运成本；加强车辆使用管理，降低检修和燃油费用；实行办公用品包干，压缩办公成本开支。
    二、强化安全管理。该行坚持对车辆进行定期维护保养，确保车辆自身的安全；坚持对驾驶人员实行上岗报备和安全行车教育，确保车辆出行安全；坚持对办公房屋及设施的日常维护，确保全行生产安全；定期对办公大楼的水、电、空调等重点部位的检查，确保安全营运；组织专业人士对办公楼卫生间及职工食堂进行了防滑处理，确保员工行走安全。
    三、强化车辆管理。该行制定了本部车辆管理办法，实行统一管理，统一派车使用，车辆管理及调度由后勤服务中心统一负责，车辆主要保障重点工作用车；坚持车辆用油统一由后勤服务中心购买加油卡，实行“一车一卡”制；车辆维护和保养必须是先报批，并在招投标指定的维修点进行。
    四、强化环境管理。该行对办公院落进行了整治，重铺了地面、划定停车位；对办公室的各种线路（电线、网线）进行了整理、维护；改建了职工食堂，为改建后的餐厅能容纳100余人同时用餐；增强环保意识，做好办公区的绿化工作。定期用消毒水擦拭卫生间和楼梯扶手，对绿色植物进行浇水、更换。